原標題：不同的崗位 同樣的戰(zhàn)位（一線行走）

無論在空降場還是保障線，守護的都是老百姓的平安。崗位雖換，使命依舊

最近整理公安局應急物資庫房，看著一排排碼放整齊的救生衣、照明器材，我總不免想起18年前——2008年5月14日那個上午，那時我是一名空降兵。

當時，汶川大地震發(fā)生已近48小時，震區(qū)茂縣仍是與世隔絕的“孤島”，地面救援根本進不去，我們成了進入災區(qū)了解災情的唯一希望。在無氣象資料、無指揮引導、無地面標識的條件下，我和戰(zhàn)友們從5000米高空躍出機艙，“盲跳”進了震中。

落地后，我們迅速展開偵察、救援。著陸40分鐘后，第一份災情情報傳了出去。此后的七天七夜，我們徒步220公里，硬是用雙腳蹚出了一條路，為上級決策提供了第一手情報。

那一跳，是一名空降兵的使命，更是一名共產黨員的擔當。如今，我的崗位是給一線戰(zhàn)友筑牢安全防線。崗位雖換，使命依舊。

2009年轉業(yè)到地方，我從空降兵某特種大隊副參謀長變成了警保戰(zhàn)線的一名“新兵”。說實話，剛開始心里也有落差——在部隊帶兵演習、高空跳傘，到地方卻天天跟裝備物資、庫房臺賬打交道。但帶我的老民警跟我說過一句話：“戰(zhàn)友在一線拼命，咱們在后面保障，一顆螺絲擰不緊都可能誤事?！蔽野堰@話記在心里，像當年疊傘一樣，經手的每一件裝備都反復檢查。

十幾年來，300多萬件（套）裝備物資從我手里經過，沒有出過一次差錯。2019年，針對應急保障效率低、儲備不達標的老大難，我們反復調研論證，探索公安應急物資儲備社會化服務模式，推動建起六大標準體系。

2020年樂山“8·18”特大洪災來臨時，我們頂住了考驗。凌晨5點接到指令，我?guī)к囮犕铣菂^(qū)沖。水太深，車熄火了。我們把救生衣扛上肩膀，蹚著齊肩深的洪水往前送，腦子里只有一個念頭：受災群眾在等著。物資送到后返回單位，腿上磕傷劃傷顧不上，濕衣服也沒換，我又組織人手轉運地下倉庫的應急物資。20多噸、價值100多萬元的裝備，我們硬扛了5個多小時。等物資全部安全轉移，我眼前一黑就暈了過去——連續(xù)十幾個小時的高強度勞動和饑餓，身體終于發(fā)出了“抗議”。

從軍十八載，從戰(zhàn)士到副參謀長；從警17年，從普通民警到裝備室主任。2008年那一跳，是作為一名共產黨員“讓我上”的請戰(zhàn)書；現在的崗位，同樣是一名共產黨員“讓我來”的承諾書。無論在空降場還是保障線，守護的都是老百姓的平安。戰(zhàn)友們在前方沖鋒陷陣，我得讓他們槍里有彈、身上有甲、心中有底。每一件救生衣、每一盞照明器材，關鍵時刻都是救命的東西。

我甘當這個“幕后勇士”。因為我知道，當應急燈照亮災區(qū)夜空的那一刻，當救生衣托起受災群眾的那一刻，我和當年從5000米高空躍出的自己，依然站在同一個戰(zhàn)位上。

（作者為汶川大地震15位空降兵勇士之一，現任四川省樂山市公安局警務保障科裝備室主任，本報記者李凱旋采訪整理）

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