原標(biāo)題：前瞻性眼光從何而來（人民時評）

后發(fā)亦可先至，短板也能成為發(fā)展的跳板。找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，錯位競爭，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，一地發(fā)展才會有“過人之處”

看似不相關(guān)的新聞，合起來看，則耐人尋味。

“藍(lán)莓自由”近期刷屏。藍(lán)莓曾是高價舶來品，如今中國產(chǎn)量穩(wěn)居全球第一，價格更親民。

再看中國汽車，據(jù)報道，2025年中國車企全球累計銷量逼近2700萬輛，首次超越日本車企的約2500萬輛，奪得全球冠軍。

藍(lán)莓做出大文章，汽車闖出大市場，回過頭來看，這樣的成績來之不易，也引人思考：前瞻性布局是如何實(shí)現(xiàn)的？前瞻性眼光從何而來？

前瞻性，往往基于對潮流、趨勢的把握。潮流起勢之初，便科學(xué)判斷其走向，趨勢未成之前，就預(yù)判未來動態(tài)，未雨綢繆、主動布局，等到潮流、趨勢成形時，自然能立于潮頭。

就拿安徽來說，汽車產(chǎn)量從2020年全國第八，到2025年全國第一，省新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會發(fā)揮了重要作用。成立之初，它就被賦予“站在未來看現(xiàn)在，站在后天看今天”的職責(zé)，不僅連接高校、產(chǎn)業(yè)等資源，為汽車發(fā)展出謀劃策，還推動技術(shù)創(chuàng)新落地轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品創(chuàng)新迭代。

要想搶占先機(jī)，就必須有戰(zhàn)略眼光。保持“見微知著”的敏銳，練就“一葉知秋”的機(jī)警，擦亮捕捉機(jī)遇的“火眼金睛”，既立足當(dāng)前，明確當(dāng)務(wù)之急，也著眼未來，善謀長遠(yuǎn)之策，才能讓發(fā)展的后勁源源不絕。

眼光的前瞻性，也體現(xiàn)在對“長與短”的辯證把握上。有些地方的資源、區(qū)位等基礎(chǔ)條件，從常規(guī)思路來看，可能是短板，換個角度思考，就可能是潛力板，是未來可以努力的方向。

在“東數(shù)西算”全國八大樞紐節(jié)點(diǎn)中，甘肅慶陽起步最晚。沒了先發(fā)優(yōu)勢，慶陽轉(zhuǎn)換思路，不是發(fā)展通用算力，而是另辟蹊徑，發(fā)展智能算力。于是，在國產(chǎn)AI（人工智能）大模型集中涌現(xiàn)、全國智算需求急速增長的窗口期，慶陽反而搶占了先機(jī)。截至2025年底，慶陽數(shù)據(jù)中心集群智算規(guī)模達(dá)11.4萬P（1P約等于每秒1000萬億次計算速度），成為全國增量最大、增速最快、智算化比例最高的樞紐節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù)集群。

后發(fā)亦可先至，短板也能成為發(fā)展的跳板。找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，錯位競爭，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，一地發(fā)展才會有“過人之處”。

眼光是否具有前瞻性，還在于眼界的寬闊程度。

比如，能否跳出一地看一地，以協(xié)同之力成發(fā)展之勢。湖北黃石，作為中部省份的中等城市，科教資源、科技人才優(yōu)勢并不突出，如何破局？借腦發(fā)展、借智創(chuàng)新，把外部智力變成黃石機(jī)遇。黃石創(chuàng)新探索“飛地研發(fā)+本土轉(zhuǎn)化”路徑，布局建設(shè)武漢、上海、深圳、北京離岸科創(chuàng)中心，累計引育企業(yè)超400家。

再比如，能否站在世界版圖看一地，以國際市場開拓新空間。陜西咸陽武功縣，借助10公里外楊凌的“自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)+綜保區(qū)”等政策疊加優(yōu)勢，設(shè)立“武功電商專用保稅倉”。2025年，全縣全網(wǎng)店鋪超5000家，跨境電商貿(mào)易額超1.02億元。

他者也能成為自身發(fā)展的助力。勇于跳出一地一隅的局限，以更宏闊的視野、更開放的眼界觀照一地，就能看到更多的市場機(jī)遇、更廣的發(fā)展空間、更遠(yuǎn)的美好未來。

行棋觀大勢，落子謀全局。對弈中，能多看一步，就多一分勝算，發(fā)展亦是如此。把握好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、識別好長板與短板、統(tǒng)籌好自身與他者，在千帆競發(fā)中找準(zhǔn)賽道、搶占先機(jī)，就能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)。