荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(通訊員 李婷婷 胡昀 樊錚)近日,走進咸寧市咸安區(qū)綜治中心服務(wù)大廳,窗明幾凈,秩序井然。沒有劍拔弩張的爭執(zhí),只有情理交融的溝通;沒有來回奔波的疲憊,只享一站辦結(jié)的便捷。
2024年6月掛牌運行以來,這座“解憂驛站”以“一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決”為初心,打通服務(wù)群眾“第一公里”,暢通化解矛盾“最后一公里”,把平安與溫暖送到群眾心坎上,讓新時代“楓橋經(jīng)驗”在桂鄉(xiāng)大地落地生根、煥發(fā)生機。2025年,全區(qū)排查化解矛盾糾紛11525件。
一門通辦解民憂
曾經(jīng),群眾遇上糾紛,需要多方奔走。如今,咸安區(qū)打破條塊分割,推動24個單位、10個調(diào)解委員會、34個部門集中入駐,形成了“1+6+7+N”的集約化實戰(zhàn)平臺,真正讓群眾“只進一扇門,辦結(jié)所有事”。
“我們不僅僅是‘物理聚合’,更實現(xiàn)了‘化學(xué)融合’?!毕贪矃^(qū)綜治中心主任祝文韜介紹,中心按照群眾訴求頻率,精準設(shè)置常駐、輪駐、隨駐三類窗口:信訪、公安、法院等高頻事項部門天天在崗,環(huán)保、教育、衛(wèi)生輪流到場,法律超市、專項調(diào)解隨叫隨到。
從訴求受理、分流交辦、跟蹤督辦到辦結(jié)反饋,全流程閉環(huán)運行;采取日碰頭、周研判、月小結(jié)方式,組織進駐人員一體作戰(zhàn),合力解紛;雙交辦、月核查、月通報、三單一函壓實責(zé)任,讓群眾每一項訴求都有人管、依法辦;落實結(jié)案評價機制,每月隨機回訪30名當(dāng)事人,對“基本滿意”及以下的,督促責(zé)任部門加強跟蹤管理,監(jiān)督協(xié)議履行,做到案結(jié)事了。
2025年,咸安區(qū)綜治中心分流交辦矛盾糾紛辦結(jié)率達96.8%。
同時,咸安區(qū)綜治中心還高標(biāo)準承接全省4個省級試點工作,參與省綜治網(wǎng)格化平臺、政法輿情監(jiān)測平臺、省矛盾糾紛排查化解系統(tǒng)、非警務(wù)類矛盾糾紛分流工作,以數(shù)字化賦能實現(xiàn)訴求在線歸集、糾紛智能分流、過程全程留痕、結(jié)果閉環(huán)督辦。
群眾訴求“一鍵上報、一網(wǎng)通辦、一盯到底”,部門聯(lián)動“線上派單、線下處置、限時辦結(jié)”,數(shù)據(jù)實時匯聚、態(tài)勢實時感知、風(fēng)險實時預(yù)警,讓治理從“被動處置”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變,從“人工跑腿”向“數(shù)據(jù)跑路”升級,相關(guān)建設(shè)成果在全省綜治中心規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會上作典型推介。
三調(diào)融合化心結(jié)
矛盾糾紛千頭萬緒,化解之道在于“因案施策”。咸安區(qū)綜治中心統(tǒng)籌人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三支力量,剛?cè)岵f(xié)同發(fā)力,把尖銳矛盾化于無形,把急難愁盼落在實處。
人民調(diào)解以疏化怨。在“人社+工會+法院”訴調(diào)對接工作室,64歲的返聘調(diào)解員曾明清是勞動仲裁的“定盤星”。
“去年經(jīng)我調(diào)解的案件一共280多起,調(diào)解成功率60%以上?!边@個數(shù)據(jù)在全省案件量排名第五,調(diào)解成功率居全省前列。干了一輩子調(diào)解工作的他,總結(jié)人民調(diào)解最重要的一個字就是“疏”。每個案子處理上既要保護勞動者合法權(quán)益,又要引導(dǎo)企業(yè)防范違法風(fēng)險。
在幫農(nóng)民工討薪案中,他建起微信群,線上釋法、線下說理,一筆一筆對賬,一次一次溝通,終于全額兌現(xiàn)工資支付。他還推進建立集體協(xié)商合同制度,多次為農(nóng)民工授課如何保護自身權(quán)益。
企業(yè)勞動合同不規(guī)范,他就走進企業(yè)“開良方”,幫助修訂規(guī)章制度、宣講法規(guī),指導(dǎo)建立企業(yè)工會,并跟企業(yè)工會一起印制《企業(yè)用工100問》,開展法律咨詢服務(wù),從源頭預(yù)防勞動糾紛。相關(guān)經(jīng)驗收到省總工會通報表揚,列入“楓橋經(jīng)驗”省級試點單位。
行政調(diào)解以理服人。2025年冬天,市民武女士在商場購買羽絨服,回家發(fā)現(xiàn)袖口明顯污漬,要求退貨卻被商家拒絕。區(qū)市場監(jiān)督管理局調(diào)解員受理后,現(xiàn)場查驗、依法說理,明確告知商家商品質(zhì)量瑕疵應(yīng)履行退換義務(wù),不到一周,845元貨款全額退還。市民劉女士在餐廳用餐時,菜品中發(fā)現(xiàn)異物,氣憤投訴。調(diào)解員依據(jù)食品安全法耐心調(diào)解,最終商家致歉補償,雙方滿意結(jié)案。
如今,咸安區(qū)220個消費者維權(quán)站點遍布社區(qū)、景區(qū)、企業(yè),讓消費維權(quán)就近辦、快速辦、放心辦。咸安區(qū)消費糾紛一站式處置機制,獲評國家市場總局十大優(yōu)秀案例,全省唯一。
司法調(diào)解以法止?fàn)帯7慨a(chǎn)證辦不下來,是不少業(yè)主的揪心事。公汽公司還建小區(qū)因開發(fā)商手續(xù)不全,百余戶業(yè)主入住多年拿不到不動產(chǎn)權(quán)證,多次信訪無果。2026年1月區(qū)法院法官朱立新帶領(lǐng)團隊主動介入,逐戶傾聽訴求,逐條梳理癥結(jié),反復(fù)約談開發(fā)商,釋明法律責(zé)任,督促補齊手續(xù)、繳納稅費。
最終,雙方達成協(xié)議并完成司法確認,22戶業(yè)主率先拿到紅彤彤的不動產(chǎn)權(quán)證,積壓多年的愁眉終于舒展。2025年,區(qū)綜治中心法官工作室共受理訴前調(diào)解案件930余件,極大減輕了地區(qū)訴訟壓力。
基層善治保平安
平安建設(shè),根在基層;矛盾化解,重在源頭。咸安區(qū)綜治中心還將治理觸角延伸到田間地頭、小區(qū)樓棟,抓早抓小、應(yīng)調(diào)盡調(diào),讓矛盾止于未發(fā)、解于萌芽。
向陽湖鎮(zhèn)“合議共管”工作法堵住村級合同亂象。對552份村組合同全面“體檢”,糾正問題合同348份,挽回損失400余萬元,增加集體收入2000余萬元。
民事民議、多方會商、專家審核、全程監(jiān)督,147枚組級公章統(tǒng)一規(guī)范管理,合同運行陽光透明。這一模式獲評全國新時代“楓橋經(jīng)驗”先進典型,在人民大會堂交流發(fā)言,成為鄉(xiāng)村治理鮮活樣本。
橫溝橋鎮(zhèn)“五單三制”杜絕推諉扯皮問題。創(chuàng)新推行受理告知單、交辦單、轉(zhuǎn)辦單、處置單、督辦單“五單”工作法,實行周盤點、會上曬、限期辦,誰承辦、誰督辦、誰辦結(jié),一目了然、全程可溯,讓矛盾糾紛走上“流水線”、駛?cè)搿翱燔嚨馈?,徹底杜絕“踢皮球”“慢作為”,把綜治中心變成群眾信賴的矛盾“終點站”。
官埠橋鎮(zhèn)“五心工作法”化解基層治理心結(jié)。面對項目集中、征地拆遷量大、利益訴求多元的實際,堅持黨建引領(lǐng)守核心、政策宣講講公心、日常巡查有恒心、服務(wù)群眾用暖心、健全機制踐初心,用“五心”換民心。
一批長達十余年的信訪積案成功化解,數(shù)千萬元補償款足額兌付,數(shù)百名被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險補辦到位,實現(xiàn)項目順利落地、群眾安心安居。
對于矛盾復(fù)雜、牽涉面廣、以基層能力難以化解的要案積案,則由區(qū)綜治中心“兜底”解決。去年5月,浮山街道御龍花園小區(qū)商業(yè)用房改造項目引發(fā)數(shù)百居民集體信訪,擔(dān)心安全、噪音、房價貶值,矛盾僵持數(shù)月。
去年10月,區(qū)綜治中心牽頭11部門,聯(lián)合浮山街道綜治中心、高新園區(qū)派出所、浮山“義警”團隊和金桂社區(qū)召開聽證會,講透規(guī)劃政策、明確監(jiān)管責(zé)任、劃定經(jīng)營邊界,耐心疏導(dǎo)、用心化解,終于解開群眾心結(jié),項目順利落地。
“當(dāng)好矛盾糾紛的終點站、基層治理的主陣地、服務(wù)群眾的連心橋。”咸安區(qū)委副書記、政法委書記余敏剛表示,將以全國綜治中心“收官發(fā)揮實效年”為契機,持續(xù)優(yōu)化一站式矛盾糾紛化解平臺,不斷建設(shè)更高水平平安咸安、法治咸安。
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